貪官劉志祥發家于倒賣火車票 好色中加速覆滅曾經有個干部為了保留現有的位置，拿出1萬元錢請劉志祥吃飯。沒想到劉志祥當眾對其嗤之以鼻：“你想拿這點錢就把我打發了，你也太小瞧我了吧！” 2006年3月16日，曾先后任湖北省漢口火車站站長、武漢鐵路分局副局長的劉志祥，因涉嫌故意傷害、貪污受賄、巨額財產來源不明罪，被傳上了湖北省宜昌市中級人民法院的被告席。他被指控伙同他人貪污公款1227萬元，收受賄賂1439．8萬元，并有1000多萬元財產不能說明其合法來源。由于案情復雜，法庭宣布將擇日宣判。(編者注：4月30日，湖北省宜昌市中級人民法院一審宣判原武漢鐵路分局副局長劉志祥故意傷害、貪污、受賄、巨額財產來源不明案。法院認定劉志祥犯故意傷害罪、貪污罪、受賄罪、巨額財產來源不明罪，數罪并罰，決定執行死刑，緩期二年執行，剝奪政治權利終身，并處沒收財產人民幣100萬元。) 仕途上一路順風 劉志祥1956年出生于湖北省鄂州市一個普通家庭，學歷不高，為人處事好講江湖義氣，在朋友圈里人稱“爽哥”。從參加工作的第一天，他就沒有離開過鐵路。起初，他是個工人，干過軋土工、火車司機。但在近十余年，劉志祥的仕途可謂是一路春風，有人戲稱他坐上了升官的電梯。從人事科長到紀委書記再到漢口火車站副站長，劉志祥的升遷速度無人能敵，刷新了武漢鐵路分局干部任用晉升的紀錄。 劉任漢口火車站副站長時，目光一直緊盯著站長的位置，但由于平時為人過于狂妄，招來不少嫉恨。出于無奈，他被轉任武東車站黨委書記。離開漢口火車站的前一天，他放出話來：我總有一天會殺回來，你們給我看好了！ 果然，1997年4月，年僅41歲的劉志祥升任為漢口火車站站長。2002年3月，劉志祥再次升任為武漢鐵路分局副局長。 任漢口火車站站長的6年，可謂是劉志祥人生最風光的6年。 漢口火車站坐落于九省通衢的華中重鎮武漢，是一個百年老站。劉志祥剛上任時，漢口站負債1380萬元人民幣，每年工資、成本等缺口超過500萬元。3個月后，在劉志祥的指揮下，一場包括考核干部、減員增效、調整營銷系統等在內的改革如火如荼地展開。車站1200多名職工推出100多名代表組成了考核小組，對全站180多名干部就德、能、勤、績四個方面考核打分。通過考核，漢口車站首次解聘了兩名干部，通報批評了9名干部，降職1名干部，表揚獎勵了19名干部。他還對全體職工定下鐵紀：誰要是敢私自放人上車，一律停職下崗。在他的鐵腕政策下，漢口站隊伍建設成效十分明顯。在他任漢口火車站站長的6年里，漢口火車站效益連年增長，漢口站運輸收入增長了10倍。 然而，就是這樣一個被媒體譽為“兩袖清風”的站長，竟然因涉嫌巨額貪污受賄和涉黑命案而淪為階下囚。善良的人們一時間似乎難以接受這樣一個現實，更為他自毀前程而感到震驚和惋惜。 事發“高鐵柱命案” 1997年元月，老家在湖北漢川的高鐵柱通過合法手續承包了漢口火車站招待所，并簽下了8年的合約。高鐵柱向銀行貸款28萬元將招待所裝修一新。本想安安心心做生意賺點錢，可沒想到的是，由于招待所的生意越做越好，自己卻引來了殺身之禍。 僅僅9個月后，漢口火車站向高鐵柱單方提出廢除合同，高家拿出雙方簽訂的合同表示拒絕。10月31日，漢口火車站執法部門不分青紅皂白，強行將招待所貼上封條，一幫小混混將高鐵柱一家趕了出來，連隨身物品都不讓取。 無奈之下，高鐵柱夫婦一紙訴狀將漢口火車站告到法院，官司是贏了，判漢口火車站賠償20萬元，然而錢卻一直拿不到。為此，高鐵柱又多次找時任漢口火車站站長的劉志祥索要賠款，這一要就是4年。 在劉志祥的指使下，2002年12月8日，無業人員彭支紅（已判刑）、馮立海（已判刑）等4人攜帶砍刀、匕首沖進高鐵柱的租住地。還沒等高鐵柱一家反應過來，歹徒就沖上前對高鐵柱拳打腳踢。毆打中，馮立海持刀刺破高鐵柱右股動脈，致高鐵柱急性失血性休克死亡。 高鐵柱在被害前夕已有某種不祥的預感，他曾親筆寫下一封遺書：“我若遇害，就是貪官劉志祥指使人干的。”警方在被害人衣服兜內發現了這封遺書。 事后劉志祥供認此案是自己指使：“沒想到事情搞大了。” 命案牽出大票霸 俗話說靠山吃山，靠水吃水，劉志祥的發家史源于倒賣火車票。與他里應外合的黃金搭檔是原供職于武漢電視臺后勤部門的職工何堅。劉志祥與何堅的密切合作開始于1998年。那一年，漢口火車站建站一百周年，漢口站出巨資在武漢電視臺組播了一臺專場文藝晚會。當時還在電視臺工作的何堅，讓劉志祥在節目中頻頻露臉。晚會的播出，讓劉志祥的虛榮心得到了極大的滿足，對何堅更是刮目相看。二人經常你來我往，談話相當投機，合作的范圍也從媒體炒作擴大到販票“撈錢”。 一個熟知其中黑幕的職工形象地描繪出劉何二人堅實的“合作伙伴關系”——劉志祥總牽頭，與何堅聯袂，控制漢口火車站絕大部分臥鋪車票和俏銷的座位票，形成一個堅實的網絡和繁雜的銷售體系。何堅的電腦直接與漢口站配票室電腦相連。在劉的指使下，通過配票室陳某把持計劃配票大權，從票務中心主任徐某——計劃室的姚某——配票室的陳某一條龍直通何堅的電腦銷售窗口。按照“行規”，從何堅那兒賣出的票每張都加收了“手續費”，從5元至50元不等，一般臥鋪票加收20元，黃金周和春運期間一律每張加收30元，票源緊俏時，“手續費”高達50元。而每年春運，漢口火車站日均發送旅客就達4萬多人次。這些緊俏票源全部由劉志祥一人把持。自然，最難買的票只有到何堅的售票點能買到。 劉何“二人轉”有著相當“正規”的游戲規則，兩人簽訂了明確的利益分成合同。漢口火車站每年運送旅客1000多萬人次，臥鋪票和緊張方向的座位票占30%至40%。每月何堅的電腦打多少臥鋪票有明確的數據統計，何依票數對劉志祥進行回扣結算。 除了倒票，壟斷漢口站所有基礎建設工程項目，被認為是劉志祥的另一條生財之道。車站老職工回憶，在劉志祥任站長期間，漢口火車站售票廳工程不斷。2000年廳內剛花巨款安裝好中央空調，還未使用，2002年又被敲了重新裝修。車站貴賓室裝修，剛裝修完了，又把裝修好的全部挖掉再重新裝修……幾年來，漢口站用于裝飾維修費用就高達1．74億元。而施工方基本上都是劉志祥家鄉的施工隊——湖北鄂州的建筑隊。 翻閱賬目，專案組人員發現其中維修、裝修費用水分很大，僅車站站臺新修的一處花壇，決算竟花了30多萬元；而在車站出站口修的一處5平方米見方的小休息廳，造價高達110萬元。劉志祥從諸如此類工程里“黑”了多少錢？絕非小數目。 瘋狂報復舉報人 2002年，一位職工以匿名信向上面舉報劉志祥的經濟問題，最后信件居然直接轉到了劉志祥手上。 在每個月例行的干部大會上，劉志祥竟然肆無忌憚地一邊把信拿給大家看，一邊說：“有人向北京舉報我的經濟問題，沒有用，信轉到我手里來了，我紅道黑道都有人，你們舉報到哪里都沒有用！” 鐵路職工張漢生曾向有關部門反映，劉志祥在主管基建項目中，把漢口站幾棟家屬樓交由不懂基建的原漢陽縣建筑公司一民工肖躍進承建，家屬樓施工中鋼材、水泥、運輸都是車站通過關系平價購進，運輸由部隊免費支援，而結算工程款項，則高價結算。劉志祥從諸如此類工程里拿了多少錢，難以計算。得知此情后，劉志祥把張漢生叫到辦公室，張狂地拿出舉報信，指著張漢生冷冷地說：“你給我放聰明點，不要搞小動作，不管什么人寫揭發信，一樣都會轉到我手中。” 為了躲避報復，張漢生先后搬了三次家。然而就是這樣也沒有逃出劉志祥的魔掌。1999年1月，三名兇手在上班時間手持西瓜刀闖進車站辦公室，不由分說就向張漢生連砍三刀，致使張頭部、背部、手部等多處受傷。幸而當時辦公室的客運車間主任周國發等及時出面救助，才將三名歹徒趕走。受此事牽連，出面救人的周國發很快遭遇下崗。漢口站業務拔尖的統計員蔡鵬，因代張漢生領過幾次工資，被劉志祥傳喚到辦公室，要其交代張都在背后說了他哪些壞話。蔡鵬說不知情，隨后不久，他由干部被降為工人，下放到了車間當環衛工。 “好色”中加速覆滅 在劉志祥任漢口火車站站長期間，車站里只要是劉志祥看中的女人，他都會想盡一切辦法弄到手。作為回報，劉志祥會給她們重新安排好的崗位，或是提拔重用。當然，劉志祥也有碰釘子的時候，當遇到性格剛強、堅決不從的，劉志祥就會找出各種理由，不是將其調到又臟又累的崗位，就是讓她待崗。 在眾多被他玩弄的女性當中，不能不提原漢口火車站副站長潘某。起初，潘只是一名普通的車站廣播員。因為長相出眾，聲音甜美，深受劉志祥寵愛。此后短短幾年，潘某從廣播員到客運值班員再到客運副主任、主任，2004年提任漢口火車站副站長。潘某在素有漢口“華爾街”之稱的黃金地段購得100多平方米的豪宅，每天開著小車上下班。在劉志祥被執行“雙規”前夕，執法部門從潘某家中搜出數百萬元來歷不明的現金。目前，潘也深陷囹圄。 劉志祥長期生活在花天酒地中，因為有求于他的人太多，他經常出入于高級會所、桑拿房、歌舞廳。甚至有些干部為了巴結他，請他洗桑拿……自己則在樓下站崗放哨。 一位資深法律專業人士評說，劉志祥這一典型案例和全國鐵路政企不分、缺乏外部監督機制有著密切聯系。由于這種管理體系，鐵路局很容易成為一些領導干部貪污腐化、行賄受賄的“遮陽棚”。要改變這種狀況，就必須徹底改變這種政企不分、缺乏外部監督機制的落后體制。
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