7月25日，中鐵一局在西安舉辦“十五五”規(guī)劃編制專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長(zhǎng)王德志、慧樸咨詢合伙人張何之授課。中鐵一局黨委書記、董事長(zhǎng)郗宜君在現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)授課，副總經(jīng)理張劍主持并提出相關(guān)工作要求。
張何之從建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)機(jī)遇、建筑企業(yè)發(fā)展思路三個(gè)角度對(duì)建筑業(yè)基本定位、主要業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)及細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行前瞻性分析；從戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略構(gòu)想、業(yè)務(wù)規(guī)劃、職能規(guī)劃與戰(zhàn)略舉措、保障措施與戰(zhàn)略計(jì)劃等方面對(duì)企業(yè)編制“十五五”規(guī)劃的遞進(jìn)邏輯、戰(zhàn)略框架及保障措施等提出了寶貴建議。王德志以“‘十’看‘五’想‘五’規(guī)劃，‘三’基‘N’包‘三’評(píng)價(jià)”十四個(gè)字高度凝練了中國(guó)中鐵戰(zhàn)略管理體系構(gòu)想，從認(rèn)識(shí)論、方法論的角度提出多項(xiàng)創(chuàng)新性、實(shí)用性的指導(dǎo)意見(jiàn)，并強(qiáng)調(diào)“十五五”規(guī)劃對(duì)企業(yè)而言一定要“有用”“好用”。
張劍強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，要以高質(zhì)量的規(guī)劃編制回應(yīng)職工期待，一是正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì)的本質(zhì)變化；二是辯證做好市場(chǎng)宏觀與微觀的分析研究；三是正確看待品牌與創(chuàng)新的內(nèi)在聯(lián)系；四是正確認(rèn)識(shí)品牌與管理文化的底層邏輯。同時(shí)，要求各子分公司以“十五五”規(guī)劃編制為契機(jī)，結(jié)合主業(yè)謀劃發(fā)展；要適時(shí)組織召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)定位、目標(biāo)進(jìn)行分析研判，為高質(zhì)量發(fā)展找到方向，為規(guī)劃落地匯集力量。課后，安排了現(xiàn)場(chǎng)解答和成果分享環(huán)節(jié)，為參培人員解惑釋疑，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。
中鐵一局在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、本部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、規(guī)劃部全體人員；各三級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，改革、戰(zhàn)略等主責(zé)業(yè)務(wù)部門全員合計(jì)380余人次在現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻連線方式參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
