扎根陽江實干興業(yè) 滾動發(fā)展步步為贏——中鐵一局三公司陽江區(qū)域滾動經(jīng)營發(fā)展紀實

時間：2026年01月26日????作者：安佳樂黃傲然張夏琳，責任編輯：周平????來源：陽江分公司

　　南海之濱，碧濤拍岸。陽江這座粵港澳大灣區(qū)向西延伸的沿海城市，正以勃勃生機繪制著現(xiàn)代化海洋城市的宏偉藍圖。在這片充滿希望的熱土上，中鐵一局三公司以基礎(chǔ)設(shè)施為筆，以匠心汗水為墨，書寫了一段從“項目突破”到“區(qū)域深耕”的奮斗歷程。如同富有生命力的紅樹林，在市場的浪潮中扎根破土，在服務(wù)的實踐中抽枝散葉，最終蔚然成林，繪就了一幅與城市發(fā)展同頻共振、滾動經(jīng)營的生動畫卷。

　　首戰(zhàn)實干：立信破局開新篇

　　初入陽江市場，三公司項目團隊便將“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的信念刻在心里，將首個項目視為在區(qū)域立足的“信譽之戰(zhàn)”。中標即是號令，團隊迅速集結(jié)，以“跑步進場”的姿態(tài)高效完成各項前期籌備。然而，真正的挑戰(zhàn)潛藏于城市地表之下——錯綜復(fù)雜的既有管線、敏感的地質(zhì)環(huán)境、繁忙的城區(qū)交通，以及居民對施工影響的深切關(guān)注，如同一張無形的大網(wǎng)。

　　面對考驗，項目團隊以“匠心”與“創(chuàng)新”破局，將精細化管理貫穿始終，堅持“方案先行、優(yōu)化為本”，深化圖紙審核，主動傾聽街道社區(qū)與居民意見，將便民訴求融入設(shè)計優(yōu)化。在地下空間的復(fù)雜環(huán)境中，管線探測儀、高清QV管道潛望鏡等新型裝備成為團隊的“眼睛”，為精準施工提供保障；綠色工藝與標準化工序被嚴格執(zhí)行，力求在最小干擾下實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)量。與此同時，團隊將安全視為生命線，針對深基坑、有限空間作業(yè)等重大風險制定專項方案，并與地方醫(yī)院、消防部門建立應(yīng)急聯(lián)動機制，筑牢安全防線。通過透明化施工和主動溝通，積極緩解施工對周邊的影響，逐步贏得了社區(qū)居民的理解與信任。

　　精誠所至，金石為開。扎實的工程管理與主動的社區(qū)共建，逐漸澆灌出信任之花。項目不僅榮獲屬地“安全生產(chǎn)月優(yōu)秀組織獎”，更收獲了來自街道、社區(qū)的多面錦旗。憑借在首個項目中鍛造出的卓越品質(zhì)、展現(xiàn)出的嚴謹作風與擔當精神，項目團隊不僅圓滿完成了建設(shè)任務(wù)，更成功叩開了深度合作的大門。這份用實干鑄就的信譽，有力推動了企業(yè)與陽江市、縣（區(qū)）多個層級的戰(zhàn)略互訪與對接，為中鐵一局在陽江市場的扎根與滾動發(fā)展，奠定了最堅實的基石。

　　政策賦能：品牌突圍占先機

　　在建筑市場深耕，既要腳踏實地，更要把握大勢。陽江分公司敏銳捕捉到廣東省高質(zhì)量發(fā)展“百千萬工程”這一重大機遇，深刻認識到這是服務(wù)地方發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)深度融合的關(guān)鍵切入點。

　　2024年初，面對既定的市場格局，分公司主動作為，積極“請戰(zhàn)”。多次赴市政府專題匯報，憑借充分的誠意與清晰的方案，成功為中鐵一局爭取到了參與陽江市區(qū)、陽西縣以及陽東區(qū)“百千萬”工程建設(shè)的寶貴資格。這不僅意味著項目承接，更標志著中鐵一局拿到了深度參與陽江城鄉(xiāng)風貌提升、人居環(huán)境整治的“通行證”，完成了從“建設(shè)者”到“深度參與者”的身份進階。

　　在“百千萬”工程建設(shè)中，分公司累計承接了涵蓋老舊小區(qū)改造、城鄉(xiāng)風貌帶建設(shè)、村道硬底化、城區(qū)環(huán)境整治、排水渠修復(fù)乃至公共衛(wèi)生應(yīng)急等27個類別多樣、分布廣泛的項目。從陽西縣山水華庭老舊小區(qū)的面貌煥新，到縱橫交錯的D3、D6等多條風貌帶的景觀提升；從織篢鎮(zhèn)長岐村村道硬底化的便民出行，到縣城體育館周邊環(huán)境的綜合整治；從塘口鎮(zhèn)排水渠的及時修復(fù)，到“基孔肯雅熱”疫情防控的迅速響應(yīng)——團隊將匠心注入每一個角落，于道路改造中追求平整耐久，在農(nóng)房提升中保留鄉(xiāng)土韻味，憑借扎實的專業(yè)能力、高效的執(zhí)行體系和精益求精的工匠精神，贏得了當?shù)卣c居民群眾的廣泛贊譽。陽西縣政府授予助力“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”優(yōu)秀企業(yè)獎牌，企業(yè)被陽東區(qū)政府評為“標兵企業(yè)”。數(shù)十個遍布區(qū)、鎮(zhèn)、村的“百千萬”項目，如同繁星點點，將中鐵一局的品牌形象深植于基層，在市政、房建、瀝青路面及人居環(huán)境提升等領(lǐng)域樹立了專業(yè)權(quán)威。

　　集群攻堅：多點開花拓市場

　　單一項目難以支撐持續(xù)發(fā)展，滾動經(jīng)營的真諦在于構(gòu)建生生不息的項目生態(tài)。陽江分公司以“在建項目”為契機和系列“百千萬”工程為根基，成功走出一條“以現(xiàn)場保市場、以信譽促經(jīng)營、以集群謀發(fā)展”的清晰路徑。

　　戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵一步，是實現(xiàn)身份的徹底本土化。為了更好地服務(wù)陽江、為陽江高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻，中鐵一局集團（陽江）工程有限公司和中鐵一局集團有限公司廣東粵西分公司先后落地。這一舉措實現(xiàn)了從“外來客”到“自家人”的根本轉(zhuǎn)變，不僅滿足了地方發(fā)展需求，更極大增強了屬地資源整合與市場競爭力。

　　在此基礎(chǔ)上，分公司深入踐行“一次經(jīng)營”與“大商務(wù)管理”理念，專業(yè)團隊前置介入，緊密對接發(fā)改、財政、住建等部門，從項目立項階段便深度參與，協(xié)助梳理流程，確保項目優(yōu)質(zhì)落地。憑借前期積累的信譽和本土公司優(yōu)勢，市場開拓呈現(xiàn)“多點開花、集群發(fā)展”的盛景：在陽西，以系列風貌帶提升項目為核心，形成覆蓋交通干線、城鎮(zhèn)節(jié)點的“項目簇”；在陽東，項目從示范主街延伸至管網(wǎng)改造和大型房建項目，實現(xiàn)了從“點”到“面”的輻射。截至目前，分公司累計承攬項目總額達約20億元，其中2025年新中標額10.2億元，滾動發(fā)展的動能澎湃不息。

　　融合固本：黨建引領(lǐng)強根基

　　參天之木，必固其根?？沙掷m(xù)的滾動經(jīng)營，離不開扎實的內(nèi)功修煉和真誠的屬地融合。

　　分公司創(chuàng)新項目管理模式，對多領(lǐng)域、跨區(qū)域的項目集群實行集約化、標準化管控。嚴格落實“方案先行”、“制度管人、流程管事、標準管做”要求，構(gòu)建全覆蓋、穿透式的安全質(zhì)量監(jiān)管體系，確保了安全生產(chǎn)“零事故”，工程品質(zhì)持續(xù)受控。深化“大商務(wù)管理”體系，強化財商法采融合，踐行標前策劃及成本測算協(xié)同，加強設(shè)計施工雙優(yōu)化，保證全過程精細管理。

　　堅持“黨建引領(lǐng)、塑品鑄魂”，打造“紅色領(lǐng)航陽江筑夢”特色品牌，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。積極履行央企社會責任，高考愛心服務(wù)、校園安全宣講、政企聯(lián)建等活動常態(tài)化開展，持續(xù)強化“路地共建”。構(gòu)建“內(nèi)宣+外宣”矩陣，積極講好企業(yè)故事，建設(shè)成就與員工風采頻繁見于地方主流媒體，顯著提升了企業(yè)的美譽度與品牌影響力。無論是應(yīng)對突發(fā)險情的緊急馳援，還是抗擊臺風“樺加沙”的搶險救災(zāi)，分公司項目團隊總是聞令而動，第一時間組織力量奔赴現(xiàn)場，以專業(yè)的素養(yǎng)和無私的奉獻守護城市安寧。一面面錦旗、一封封感謝信，承載著地方的認可，更鑄就了沉甸甸的信任基石。

　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。陽江分公司已構(gòu)建起“市場-信譽-集群”良性循環(huán)的發(fā)展生態(tài)。這株已深深扎根漠陽大地的“紅樹林”，正在以更發(fā)達的根系汲取養(yǎng)分，以更繁茂的枝葉回饋城市——用一個個精品工程標注發(fā)展坐標，用一次次緊急馳援詮釋責任擔當，全面助推陽江高質(zhì)量發(fā)展，為打造綠美陽江貢獻出中鐵力量。