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公司召開深化改革三年行動 重大改革任務(wù)專題部署會
為深入開展公司深化改革三年行動任務(wù)的推進(jìn)工作，公司深化改革三年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各部門于7月6日召開了改革三年行動重大改革任務(wù)專題部署會。會議主要研究解決公司深化改革三年行動改革任務(wù)推進(jìn)過程中存在的問題，安排部署下一階段重點(diǎn)改革工作任務(wù)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持、親自安排部署，按照“目標(biāo)切實可行、措施務(wù)實管用、要求清晰具體、可視可督可查”的工作要求，帶領(lǐng)各主責(zé)部門對改革任務(wù)臺賬中每項任務(wù)的重點(diǎn)任務(wù)舉措和完成標(biāo)志等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的討論核對修改，會議明確各主責(zé)部門負(fù)責(zé)人是深化改革三年行動的具體責(zé)任人，要親自部署把關(guān)涉及各自部門的改革任務(wù)，全面推進(jìn)各項改革措施目標(biāo)的落地實施，確保年度改革重點(diǎn)任務(wù)如期完成。最后要求：一是深化改革三年行動是一個持續(xù)推進(jìn)的工作，每個月的最后一個星期，召開一次改革專題推進(jìn)會議，各主責(zé)部門匯報各自改革任務(wù)按完成時間節(jié)點(diǎn)的推進(jìn)情況，需要協(xié)調(diào)解決推進(jìn)的問題；二是在總改革任務(wù)中梳理5個亮點(diǎn)改革任務(wù)討論定稿后報集團(tuán)公司審核；三是對深化改革行動重點(diǎn)任務(wù)下一步的推進(jìn)進(jìn)行安排部署。
深化改革三年行動重大改革任務(wù)專題部署會會場