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隧道先鋒 | 讓班組“活”起來，讓安全“穩”下來——記中鐵一局青島地鐵6號線二期項目部安質部長溫晨祥
在中昂鐵一局青島地鐵6號線二期的火熱建設工地上，有一位年輕的身影格外引人注目。他不僅是項目部的安質部長，還是一名優秀的黨群工作協理員，他就是溫晨祥。
溫晨祥用實際行動詮釋著責任與擔當，為地鐵建設貢獻著自己的青春力量。溫晨祥始終扎根一線，將安全質量管理與黨建工作深度融合，展現出卓越的工作能力和高度的責任感。面對地鐵施工的諸多難題，他沒有退縮，而是積極探索創新，勇于突破，通過一系列創新舉措，極大地提高了項目的安全性和工作效率。
精細管理，提質增效筑牢安全防線。溫晨祥深知安全是工程建設的生命線。他積極推行班組建設全鏈條管理體系，大膽創新，制定了一系列量化指標，構建了獨具特色的“小立法”。通過這些舉措，極大地激發了班組的活力，人均二次分配額度提升了21%，考核獎金兌現超過10萬元。這不僅有效提高了施工效率，也為提前完成工期奠定了堅實基礎。
2024年，在溫晨祥的努力下，項目成果顯著，“三違”問題下降63%，設備故障率減少26%，全年實現零事故，為項目的安全穩定運行提供了有力保障。項目也因此榮獲青島地鐵集團“年度安標工地”稱號。
作為一名共產黨員，溫晨祥始終牢記黨員的使命與擔當。他積極響應黨建品牌“排頭兵”建設，組織開展黨課分享、“黨員先鋒崗”等活動，不斷提升黨員的政治素養和業務能力。
他深入班組，與班組成員共同攻克技術難題。針對施工現場的實際需求，他帶領班組成員研發出可調節式走道板支架并持續升級，這一創新成果在青島地鐵6號線全線推廣應用。他用實際行動詮釋了“一名黨員，一面旗幟”的精神內涵。項目也因此榮獲地鐵集團“黨建先進單位”和雙重預防機制建設年度“示范項目部”等多項榮譽。
在安全管理工作中，溫晨祥并不滿足于傳統的管理模式和方法，而是積極探索創新，不斷尋求提升安全效能的新途徑。應急物資庫房在標準化管理下井然有序，緊急時刻物資調配如疾風迅雷；豎井施工中，管線移動輔助設備大顯身手，風險系數直線下降，施工效率高歌猛進；隧道內，可調節走道板支架為工人鋪就安心之路，全站儀固定架牢牢鎖住精準數據，管片防下沉裝置為隧道結構穩固保駕護航，全方位保障施工推進安全。同時，他還注重安全文化建設，通過開展“行為安全標兵”進班組、“兩單兩卡”進班組、“安全大講堂”和“結對子”等形式多樣的安全培訓、演練和宣傳活動，將安全理念深深植入每一位員工的心中，使大家從“要我安全”轉變為“我要安全”、“我會安全”，進一步提升了施工現場的整體安全水平。
溫晨祥同志積極協助項目書記，聯合屬地街道及屬地執法單位開展黨建聯建活動，充分發揮黨建的引領作用，共同解決項目建設中遇到的問題。自開工以來，他參與組織了10余次黨建聯建活動，成功開拓出互惠共贏的黨建引領發展新格局。例如，通過與屬地街道的合作，項目部在征地拆遷、居民安置等方面得到了大力支持，確保了項目的順利推進。同時，黨建聯建活動還增強了項目部與周邊社區的聯系，提升了企業的社會形象。
溫晨祥用自己的實際行動，詮釋著共產黨員的責任與擔當，展現了新時代青年人的精神風貌。他扎根一線，默默奉獻，以黨建引領發展，為青島地鐵6號線二期建設貢獻著自己的力量。他是一位優秀的黨群工作協理員，更是一位值得我們學習的榜樣。
溫晨祥作班組建設經驗分享
現場開展安全教育培訓
