郗宜君深入中鐵一局五公司開展隧道品牌建設專題調研

時間：2025年12月23日????作者：通訊員：靳澤人????點擊量： ????來源：

　　陜西寶雞訊：12月21日，中鐵一局黨委書記、董事長郗宜君帶隊到中鐵一局五公司開展隧道品牌建設專題調研，進一步明確方向，全力推動隧道品牌建設。

　　會上，郗宜君強調，隧道品牌建設全面推進必須要轉變觀念、迅速行動、迎難而上，用品牌樹立企業(yè)形象，提高市場競爭力，塑造企業(yè)信譽。

　　就如何扎實推進隧道品牌建設，郗宜君要求：一是加強班子建設。班子成員要統(tǒng)一思想、提高認識，全面貫徹落實集團公司重大戰(zhàn)略決策部署，將品牌建設作為公司當前和今后一段時期的核心工作。要站在公司長遠發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，深刻認識品牌建設的重要性，主要領導親自抓、負總責，各級領導牢固樹立“為職工謀福利、為公司謀發(fā)展”的鮮明導向，確保思想統(tǒng)一、步調一致，推動品牌建設取得實質性突破。二是從戰(zhàn)略層面深刻認識品牌建設的必要性和重要性。要充分認識打造隧道品牌是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，全面總結“十四五”期間各項工作，清醒研判“十五五”期間建筑業(yè)更加嚴峻的市場形勢，系統(tǒng)謀劃，科學編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，嚴格落實各項舉措，確?！笆逦濉卑l(fā)展始終沿著正確方向前進。如新運公司今年以來之所以接連中標鋪軌項目，正是得益于專業(yè)品牌的打造，五公司必須堅定不移推進集團公司隧道品牌建設戰(zhàn)略部署，通過持續(xù)放大品牌效應擴大市場份額，在行業(yè)競爭中贏得主動。三是加強對標行業(yè)先進。要清醒認識與業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)存在的客觀差距，科學定位當前發(fā)展階段，圍繞品牌建設長遠目標，主動向系統(tǒng)內先進單位對標學習，在項目管理、科技創(chuàng)新、工法工裝等方面持續(xù)補短板、強弱項，推動整體管理水平全面提升。四是持續(xù)做優(yōu)市場經營工作。要快速響應市場變化，在鞏固主營業(yè)務基礎上積極拓展水利水電市場，緊盯典型隧道工程項目，持續(xù)優(yōu)化產品結構，培育規(guī)模競爭優(yōu)勢；深耕海外市場，主要領導靠前指揮，關注在建項目進展，依托項目管理優(yōu)勢鞏固既有市場，拓展優(yōu)勢區(qū)域優(yōu)質項目；做強主營區(qū)域，要主動學習三公司阿勒泰地區(qū)、建安公司雞西地區(qū)的經營和集群管理經驗，打造有規(guī)模支撐、有品牌影響力的核心區(qū)域；強化自主經營能力，通過優(yōu)化班子分管區(qū)域，充分發(fā)揮班子成員在市場營銷中的引領作用。五是抓好在建項目履約管理。嚴格執(zhí)行標準化建設要求，將現(xiàn)場標準化作為履約底線，以優(yōu)質工程助力經營滾動發(fā)展；重點加強主要管理人員思想引導和能力提升，不斷縮小項目管理水平差異；新開工項目要由主要領導帶隊督導，分管領導靠前指揮，樹立“開工即優(yōu)”理念，溫福高鐵項目要堅決落實國鐵集團全工序機械化施工要求，嚴格執(zhí)行上級管理單位和集團公司決策部署，扎實推進“三自管理”，重點加快專業(yè)人才培養(yǎng)，建立隧道專業(yè)人才梯隊，打造一支技術過硬的核心隊伍，確保項目高標準起步、高質量推進。六是樹立正確選人用人導向。樹立“能者上、平者讓、庸者下”的鮮明導向，在公司范圍內選樹先進典型、營造爭先氛圍，對落實集團公司重大戰(zhàn)略部署成效突出的單位和個人給予專項表彰獎勵；強化項目班子超前謀劃，在項目開工前精準選配項目負責人，確保項目起步即領先、開局即沖刺。七是縱深推進大商務管理。要充分認識“項目管理的本質就是效益優(yōu)勢”，加強項目全生命周期成本管理，厚植項目高質量發(fā)展的成本優(yōu)勢；加強虧損項目成本管理，加強黨風廉政建設，持續(xù)營造風清氣正的工作氛圍。八是加強執(zhí)行力建設。以更高站位、更強擔當推進隧道品牌建設，各級領導干部要真抓實干，讓職工切身感受到品牌建設帶來的發(fā)展紅利；要強化一局隧道品牌宣傳，宣傳部門講好一局隧道品牌故事，提升外界對一局的認知度、認可度和美譽度；要加強承攬重大隧道工程的考核兌現(xiàn)，以及及時做好項目負責人的考核兌現(xiàn)，激發(fā)經營人員和項目管理團隊干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強項目團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　中鐵一局總工程師吳回獲，副總經理張劍、潘小虎圍繞品牌強企主線，聚焦現(xiàn)場管理，產業(yè)工人培養(yǎng)，標準化、信息化、一局質建工作落實，以及技術創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新等方面為隧道品牌建設明確了階段性目標和推進路徑。

　　中鐵一局五公司黨委書記、董事武濤作表態(tài)發(fā)言。

　　會上，中鐵一局生產管理部、科技管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部負責人緊扣隧道品牌建設實際提出針對性建議。中鐵一局辦公室負責人，五公司領導班子、三副總師、各部門負責人參加會議。