近日，中鐵一局城軌公司無錫地鐵5號線8標項目積極響應“部門進班組”工作要求，各部門全員行動，深入一線班組開展系列活動，切實推動項目各層級管理人員安全生產責任落實到現場。

競賽+培訓，構建班組安全教育體系

　　“我平常只是按領導要求干好工作，沒想到能答對這么多題！”本月，在無錫地鐵5號線8標項目開展的主體結構自控型班組（拼裝班組）安全知識競賽活動上，來自新陽路站主體隊伍的工人龍啊籠踴躍舉手參與，答對了項目安質部圍繞工程概況、安全紀律、消防知識、操作規范、工藝工法等方面設置的多道題目，成功奪得了本次比賽的第一名。

　　類似的知識競賽及知識培訓幾乎每月都在施工現場開展，為真正做好“部門進班組”工作，項目安質部不僅每月要對各班組進行一次安全技術專項培訓，還堅持每周召開一次班組層級的談心談話和安全例會，通報上周存在的主要問題，根據施工進度分析下周工作中可能存在的安全風險，提前告知防范措施；此外，注意收集班組成員在思想生活及安全生產等方面提出的問題和合理化建議，并給提議人發放生活用品等物質獎勵。

自控+總結，細致開展現場作業管理

　　白天的施工作業后，項目副經理閆方和工程部副部長馬宗炳、楊有為等人按照慣例，將新陽路站自控型班組的工人們組織到現場會議室召開晚間交班會，對白天的作業情況進行復盤，對施工現場出現的問題進行討論并形成處理方案，同時對接下來的工作進行具體排班，確保做到分工清晰，責任明確。

　　作為與現場班組聯系最緊密的部門，項目工程部需要清楚了解現場各班組的每一個工種、每一位工人，并有針對性地設計管理、施工方案，充分發揮自控型班組的體系作用，高效有序地組織現場施工，推動項目生產建設進度目標有序完成。

　　李釗是無錫地鐵5號線8標項目的安全負責人，為履行好“領導晨會值班”制度，做好帶班講話工作，他在每個值班日清晨都早早來到施工現場的安全講評臺前，對分包班組成員進行安全教育，提醒大家不要出現“三違”行為，督促近期工作責任及班組考核目標的落實。

管理+服務，全面提升班組安全意識

　　在項目物機部辦公室，剛領到新勞保用品的班組負責人老羅開心地說：“領到新頭盔和馬甲，我們干起活來更有勁了！”項目物機部負責發放各施工班組的工作服、勞保鞋、馬甲、安全帽等勞保用品，其中工作服分春裝及秋裝兩次發放，針對特殊工種，還發放了電焊手套、絕緣手套、絕緣鞋等專業勞保用品。

　　此外，項目物機部還根據現場網格化管理制度設計了袖標，并在馬甲上標識班組信息，通過馬甲和袖標即可區分班組長、網格員、司索等不同類型的班組人員；針對門吊、挖機、吊車等大型設備的操作人員，物機部實行“定人定機”制度，并填寫發放安全“兩單兩卡”放置于馬甲前側醒目位置，確保人員管控到位。

　　“楊師傅，今天有哪個班組的工人反映問題房間沒？”夜查值班期間，項目辦公室小龔來到工人生活區后的第一件事，就是跟駐地管理員核對各班組工人的住宿情況，將工人們反饋的空調維修、門鎖更換等生活問題一一記錄下來，隨后與值班監理一起對班組生活區的宿舍衛生、消防安全、臨時用電及食堂留樣等情況進行檢查，確保沒有安全隱患后再留存照片離開。

　　此外，項目辦公室和安質部牽頭，聯合監理及隊伍負責人，在每天下班后前往班組生活區，排查可能存在的安全隱患，同時和工人們進行交流溝通，幫助他們解決問題。針對班組工人健康情況，項目辦公室也進行了嚴格把關，要求每位工人進場前必須出示近期的體檢報告，做好登記并定期進行更新。

　　下一步，項目將在做好當前安全管理工作的基礎上，繼續探索自控型班組建設工作的新方法、新形式，努力打通現場安全管理工作的“最后一公尺”。

班前安全講話

班組安全知識競賽

班組交班總結會

安全管理“兩單兩卡”

夜間巡查工人生活區