會此次全員安全培訓(xùn)有三個議程。第一、由辦公室組織觀看，中國中鐵股份公司全員安全教育培訓(xùn)視頻通用知識教材《作業(yè)人員安全常識普及---基礎(chǔ)知識》；第二、《安全總監(jiān)講安全》，由項目安全總監(jiān)顧波利用PPT形式總結(jié)前一階段安全質(zhì)量情況，講述《樁基安全施工》、《鋼絲繩安全使用》近期要遇到的安全常識及近期危險源辨識；第三、《項目負(fù)責(zé)人講安全》，由項目負(fù)責(zé)人廖文華利用PPT形式講解新《安全生產(chǎn)法》。

    培訓(xùn)會上，廖文華剖析了新安全生產(chǎn)法的十大亮點，并對新法的重點條款進(jìn)行詳細(xì)講解。結(jié)合項目實際，廖文華強(qiáng)調(diào)了全員安全教育培訓(xùn)的重要性及各部門的職責(zé)分工。廖文華指出，“安全文化”建設(shè)是以促進(jìn)安全生產(chǎn)為重點的，不僅在安全生產(chǎn)月里要廣泛深入開展安全生產(chǎn)主題教育、安全生產(chǎn)大反思、大討論、大排查、大整頓等活動，安全行動永遠(yuǎn)在路上，工會及安質(zhì)部要引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“安全是企業(yè)的生命”、“安全是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念，積極構(gòu)建安全文化，從制度上加強(qiáng)安全文化管理，健全各項規(guī)章制度，納入要全，努力形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。

    談到工會，廖文華強(qiáng)調(diào)，項目積極培育以“關(guān)愛員工”為重點的和諧文化。要深入推進(jìn)和諧項目建設(shè)，更加注重以人為本，更加注重員工利益，更加注重人文關(guān)懷，把項目建設(shè)成為廣大員工安居樂業(yè)的大家庭。加強(qiáng)職工民主管理，深入開展“三工”建設(shè)、“三不讓”幫扶、“雙學(xué)雙扶”行動和農(nóng)民工“五同”管理，切實為員工解難事、辦好事、做實事，有效化解矛盾糾紛，推進(jìn)項目和諧發(fā)展，真正落實“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工、發(fā)展成果由員工共享”。再次強(qiáng)調(diào)前不久公司總經(jīng)理胡文俊在項目指出的“依靠員工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為員工”的理念。

    廖文華要求，雖然項目被列為公司“項目文化建設(shè)達(dá)標(biāo)必達(dá)項目”，但我們要按照集團(tuán)公司示范點的標(biāo)準(zhǔn)來做，我們要創(chuàng)錢江杯、要創(chuàng)跨海橋的一局品牌，這是歷史賦予橋梁巴曹人的最基本任務(wù)。

                                                                                           責(zé)任編輯：第五明輝