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中鐵一局六公司召開復工復產推進會
2月27日，中鐵一局六公司召開復工復產推進會。會議圍繞年度目標任務，動員全體干部職工迅速收心歸位、凝心聚力，確保全年工作開好局、起好步。公司黨委書記、董事付鋒濤、總經理劉利鋒出席會議并講話。會議由公司總工程師遲敬來主持。
付鋒濤代表公司領導班子，向春節期間堅守項目一線的職工及其家屬致以誠摯的感謝和新春的祝福，并提出七方面要求：一是守牢安全底線，要充分發揮稽查隊作用，開展全覆蓋、穿透式安全檢查，確保復工復產安全有序。二是抓實項目管理，全面推行實名制管理，強化勞務隊伍管控，提升項目精細化管控水平。三是鞏固營銷龍頭地位，堅持“客戶至上”理念，提升自主經營能力、經營方式方法，壓實營銷考核，推動區域市場深耕細作。四是深化清收工作，聚焦虧損項目治理，建立常態化清收機制，堅決止住“出血點”。五是加強收尾項目管理，做好結算、歸檔、移交等閉環工作，確保收尾項目按期銷號。六是筑牢廉潔防線，嚴明紀律規矩，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。七是深入研究集團公司和公司年度系列會議精神，逐條梳理責任清單，為2026年各項工作蓄勢賦能。
劉利鋒在講話中指出，合同履約是項目管理的重中之重，是企業生存發展的生命線，必須擺在首要位置抓實抓細。他強調，一是全力保障復工復產，確保人員按時到崗、物資保障到位、工序銜接順暢，堅決打好開局主動仗。二是抓實安全培訓，嚴格落實新進場人員安全交底和崗前培訓，推行穿透式管理，實現安全教育全覆蓋、無死角。三是深耕市場經營，聚焦重點區域和重大項目，加強信息收集與分析研判，下好先手棋，為全年市場經營工作奠定堅實基礎。四是持續發力雙清工作，緊盯清收清欠目標，強化過程管控和資金回籠，提升項目現金流和自身造血能力。五是強化執行力建設，按照公司年度系列會議部署，細化任務清單，壓實工作責任，強化跟蹤問效，確保各項工作落地生根、見行見效。
會上，公司領導班子成員結合分管業務作出具體安排。集體觀看了安全警示教育視頻，公司各部門分別對復工復產工作、年度重點工作進行了安排部署。
會前，公司舉行了莊嚴的升國旗儀式，進一步激發全體干部職工的愛國熱情和奮斗精神。
公司領導班子成員、三總師副職、各部門正副職，各項目領導班子成員、各部門部長以“現場+視頻”形式參會。
會議現場
升旗儀式