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中鐵一局七公司召開一季度安全生產(chǎn)視頻會
12月31日下午，中鐵一局七公司召開了2026年一季度安全生產(chǎn)視頻會。公司黨委書記賀胡國，紀(jì)委書記蘇永剛，總會計師樊興飛、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師秦光榮，副總經(jīng)理喬磊，在主會場參會，其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參會。會議由安全質(zhì)量總監(jiān)吳長運(yùn)主持。
賀胡國結(jié)合公司當(dāng)前形勢提出了十點要求。一是強(qiáng)調(diào)了安全管理的重要性，要求項目安全管理要常抓不懈。二是要求對修訂后的安全質(zhì)量環(huán)保事故（事件）責(zé)任追究辦法宣貫學(xué)習(xí)。三是各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對管轄范圍內(nèi)的項目做好梳理，提前謀劃人員、材料及設(shè)備的分配。四是各業(yè)務(wù)部門要做好重難點項目和大產(chǎn)值項目后臺問題的解決。五是提前籌劃好年底各項維穩(wěn)工作。六是各項目要高度重視冬季施工，技術(shù)部做好后臺指導(dǎo)。七是利用科技助力保安全，科技部要牽頭做好營業(yè)線、明洞接長施工的經(jīng)驗總結(jié)，形成系統(tǒng)資料和專利，為后續(xù)施工做好指導(dǎo)，強(qiáng)力抓好項目成果推廣。八是節(jié)假日期間各項目要做好值班值守，各項目經(jīng)理要做好施工現(xiàn)場和駐地隱患排查，提前做好問題閉環(huán)。九是各項目部要持續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。十是各單位要根據(jù)實際情況制定切實可行的培訓(xùn)計劃，多種形式抓好各項培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)氛圍。
楊繼武針對年度技術(shù)管理工作存在問題進(jìn)行了總結(jié)并提出了具體要求。一是強(qiáng)化技術(shù)方案的剛性執(zhí)行，杜絕紙上施工，對于危大方案必須嚴(yán)格執(zhí)行三審制度。二是技術(shù)交底到崗到人，要精準(zhǔn)穿透，針對特殊工序要推行三維交底。三是要精準(zhǔn)培訓(xùn)，系統(tǒng)培訓(xùn)。四是要科技賦能，針對危大項目要逐步推行視頻的全覆蓋。五是要嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。六是提升多方的協(xié)同作業(yè)。七是持續(xù)加強(qiáng)各類大賽的技術(shù)比武工作，建立經(jīng)驗分享機(jī)制。
公司工程管理部、安質(zhì)部分別對十二月各項工作完成情況進(jìn)行了通報，對2026年一季度工作進(jìn)行了安排。
公司各片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，各指揮部、管控組成員，各單位班子成員及部門負(fù)責(zé)人以視頻形式參會。
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會場
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