2月9日，公司黨委召開2025年度黨員領導干部民主生活會暨安全生產專題民主生活會。中鐵一局副總經理潘小虎、人力資源部（黨委干部部）部長徐勁翔到會點評。會議由公司黨委書記、董事張海龍主持，總經理尹匯輝及其他領導班子成員參加了會議。

　　潘小虎在點評時指出，近年來物貿公司總體發展穩中有進、亮點紛呈，多元化業務拓展呈現欣欣向榮的良好態勢。此次民主生活會準備扎實充分、問題查擺剖析全面深入、典型案例選取精準到位、整改措施制定明確具體。希望班子成員以此次民主生活會為契機，以嚴實作風推動整改落地見效，切實把民主生活會成果轉化為加強班子建設、推動企業發展的實際成效。

　　結合物貿公司發展實際，潘小虎提出四點要求：一是認真落實集團公司系列會議精神，系統部署“十五五”戰略規劃，精準錨定物貿公司未來五年發展定位，健全完善考核激勵機制，為擔當者擔當、讓實干者得實惠，凝聚干事創業強大動力。二是抓實企業經營發展，堅持向外拓展、深耕主業，持續擴大主營規模，提升自主經營能力與服務質效；積極延伸產業鏈條，深化上下游廠家資源合作，大力拓展工業產品制造業務，推動技術創新優勢轉化為發展效益優勢，實現企業可持續高質量發展。三是牢牢守住安全生產底線，壓實領導干部責任，強化組織謀劃與風險防控，重點抓好鋼結構安全管控與穿透式管理，配齊配強安全資源保障，做實人員培訓與日常監督，為經營目標實現保駕護航。四是持續強化科技創新驅動，推動“一局質建”提質升級，積極搭建科創課題、平臺與獎項載體，打造創新智造新高地，健全創新思維培養體系，厚植人才成長、產品創新的良好生態。

　　徐勁翔評價，本次民主生活會主題突出、程序規范，批評和自我批評坦誠，并提出五點建議：一是加強干部人才隊伍建設，以“十五五”戰略規劃為契機，以“六支人才”隊伍建設為抓手，明確目標舉措，打造高素質專業化人才梯隊。二是強化年輕干部培養選拔，優化班子結構，充實后備力量，推動干部在基層一線、重難點崗位歷練成長，實現“螺旋式”上升，加大高層次人才引進力度。三是深化“三項制度”改革，推進領導干部能上能下，強化考核激勵，穩妥清理長期“兩不找”人員，激發隊伍內生動力。四是切實維護職工合法權益，落實好工資發放制度，堅決防范化解相關問題。五是規范勞務派遣管理，持續壓減用工規模，用好信息管理系統，提升用工規范化、精細化水平。

　　會前，公司黨委組織召開理論中心組（擴大）學習會，集中學習了相關規定內容，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，全面梳理查擺問題，結合典型案例深刻剖析，認真撰寫對照檢查材料，為開好民主生活會作了充分準備。

　　會上通報了公司深入貫徹中央八項規定精神學習教育、會議準備、上次民主生活會整改及“兩個責任”落實情況。張海龍代表領導班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查發言，深入查擺問題、剖析根源、明確整改措施。隨后，班子成員緊扣民主生活會六個重點方面，逐一開展嚴肅認真的批評與自我批評，深刻檢視不足、制定整改舉措，達到了紅臉出汗、排毒治病、增進團結、促進工作的效果。

　　會議最后，張海龍對本次民主生活會進行了回顧總結，代表公司黨委、領導班子成員表態發言：一是提高政治站位，堅持黨的領導，堅定擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，貫徹黨中央及上級決策部署，發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，為公司發展提供堅強政治保障。二是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實黨的二十大和二十屆四中全會精神，貫徹新發展理念，緊扣“十五五”戰略規劃，創新培優、聚勢賦能，推動企業實現跨越式高質量發展。三是強化責任擔當，爭當改革發展引領者、開拓創新踐行者、狠抓落實推動者，精誠團結、合力攻堅，以科技創新為核心，加快傳統產業高端化、智能化、綠色化轉型，推動公司提質升級。四是深化全面從嚴治黨，領導班子帶頭遵規守紀，壓實黨建與黨風廉政建設“一崗雙責”，營造風清氣正、干事創業的政治生態，錨定物貿公司“百億產值”目標，為中國中鐵“十五五”高質量發展貢獻物貿力量。

　　公司人力資源部（黨委干部部、組織部）、安全質量環保部、黨委辦公室（辦公室）負責人列席了會議。

　　會議現場

　　潘小虎講話

　　徐勁翔講話

　　張海龍發言

　　尹匯輝發言

　　會議現場