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公司黨支部2025年第六次中心組學(xué)習(xí)會(huì)召開(kāi)

日期：2025年12月26日作者：王琦來(lái)源：瀏覽：【大中小】

　　12月26日，公司黨支部2025年第六次中心組學(xué)習(xí)會(huì)在西安召開(kāi)，會(huì)議總結(jié)了2025年的各項(xiàng)工作，深入剖析當(dāng)前發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并就科學(xué)謀劃、系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)工作進(jìn)行深入研討。公司領(lǐng)導(dǎo)馬龍、陳吉強(qiáng)、張國(guó)勇、惠海濤、曹小軍出席會(huì)議。

　　會(huì)議深入學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》、習(xí)近平總書(shū)記重要文章《因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》以及對(duì)全面依法治國(guó)工作的重要指示。黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事馬龍結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)與公司實(shí)際，系統(tǒng)提出了2026年七個(gè)方面的工作要求。一是聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷深度轉(zhuǎn)變。要著力強(qiáng)化戰(zhàn)略營(yíng)銷與自主能力建設(shè)，夯實(shí)營(yíng)銷要素與資質(zhì)升級(jí)等基礎(chǔ)，打造專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍。二是聚焦效益根基，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想。財(cái)務(wù)管理要堅(jiān)持快結(jié)快收，深化全面預(yù)算的剛性約束，有效發(fā)揮預(yù)警機(jī)制的效能。三是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持實(shí)用價(jià)值導(dǎo)向。科研工作要明確“研以致用”，推動(dòng)信息化建設(shè)從“業(yè)務(wù)支撐”向“管理賦能”延伸，加快智能化檢測(cè)設(shè)備更新步伐。四是聚焦生命紅線，構(gòu)建系統(tǒng)化質(zhì)量安全管控體系。要制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制目標(biāo)，建立線上線下互補(bǔ)的監(jiān)管體系，壓實(shí)穿透式全員責(zé)任，并堅(jiān)持精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)與總結(jié)提升。五是踐行“投資于人”理念，激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。要加大培訓(xùn)與開(kāi)展常態(tài)化技能評(píng)定；打通成建制、訂單式人才引進(jìn)通道，高度重視專家型、高技能人才的培育與引進(jìn)；深化薪酬改革，全力推動(dòng)“卓信青才計(jì)劃”，加速青年人才成長(zhǎng)。六是聚焦服務(wù)與價(jià)值創(chuàng)造，重塑企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)。要回歸“技術(shù)服務(wù)型企業(yè)”本質(zhì)，將服務(wù)升級(jí)和價(jià)值創(chuàng)造作為核心戰(zhàn)略，通過(guò)卓越的客戶體驗(yàn)贏得良好的市場(chǎng)口碑，夯實(shí)品牌發(fā)展根基。七是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)與作風(fēng)建設(shè)，筑牢堅(jiān)強(qiáng)政治保障。著力打造“五型”班子，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合；用心講好卓信故事，凝聚發(fā)展正能量；堅(jiān)決整治“四平八穩(wěn)”“飄浮不實(shí)”的作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，同時(shí)嚴(yán)守合規(guī)廉潔底線。

　　總經(jīng)理陳吉強(qiáng)肯定了公司2025年各項(xiàng)工作方面取得的成績(jī)，剖析了制約公司高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題，對(duì)2026年重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是市場(chǎng)開(kāi)拓要堅(jiān)定不移推進(jìn)“3455”營(yíng)銷戰(zhàn)略，大力拓展非鐵和外部市場(chǎng)，堅(jiān)決破除層級(jí)壁壘的顧慮，主動(dòng)出擊，并持續(xù)強(qiáng)化營(yíng)銷信息管理與核心要素建設(shè)，為市場(chǎng)突破提供堅(jiān)實(shí)支撐。二是要堅(jiān)持基礎(chǔ)管理“抓到底”，切實(shí)筑牢發(fā)展根基，將獲取公路甲級(jí)、水利升甲等關(guān)鍵資質(zhì)作為硬任務(wù)來(lái)落實(shí)；設(shè)備更新要堅(jiān)定投向智能化、現(xiàn)代化方向；科研工作必須根植于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，確保投入能解決實(shí)際問(wèn)題，產(chǎn)生實(shí)際效益。三是隊(duì)伍建設(shè)要迅速破解人才困局，果斷打開(kāi)人才引進(jìn)通道，優(yōu)化薪酬體系和人員結(jié)構(gòu)；培訓(xùn)工作要突出“針對(duì)性”和“訂單式”，快速提升一線人員的實(shí)戰(zhàn)能力。四是全力推動(dòng)執(zhí)行落實(shí)，確保各項(xiàng)決策落地生根，所有工作不能停留于會(huì)議和文件，必須有具體的抓手、準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和嚴(yán)格的考核問(wèn)責(zé)，推動(dòng)公司決策不折不扣地轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)與發(fā)展成果。

　　其他領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作，圍繞2026年重點(diǎn)工作提出了建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

會(huì)議照片?